“别家做个企业官网要 3 个月，你们怎么 45 天就能交付？”
这是最近接家装行业客户时，对方负责人王总的疑问。其实不是我们技术团队 “加班赶工”，而是从一开始就没把 “网站开发” 当成模糊的 “整体任务”，而是拆成了 “首页设计 - 内容页设计 - 功能开发” 三个清晰阶段，每个阶段定好节点、卡准节奏 —— 就像把 “做一顿饭” 拆成 “买菜 - 切菜 - 炒菜”，每步有明确目标，自然不会手忙脚乱。
很多同行开发网站慢，问题往往出在 “工期一锅炖”：没拆分阶段，要么首页设计反复修改时，内容页开发不敢动工；要么内容页还没确认，功能开发就仓促启动，最后发现设计和开发脱节，只能推倒重来。而我们把工期拆解开后，不仅效率提了 30%，客户也不用天天追问 “进度到哪了”。
之前接触过一家做机械设备的客户，之前找其他公司开发官网，原定 2 个月交付，结果拖了 4 个月还没上线。后来了解到，问题就出在 “工期没拆分”：
客户先确认了首页风格，但内容页设计时突然想改配色，导致已经启动的 “产品列表页开发” 要跟着调整，白耗 10 天；
开发团队没等内容页文案确认，就先做了 “新闻模块”，结果客户后期补充的新闻格式和开发框架不匹配，只能重新写代码，又多花 15 天。
这其实是很多开发团队的通病：把 “首页、内容页、开发” 混在一起推进，看似 “同步进行省时间”，实则只要一个环节出问题，整个流程都会 “卡壳”。就像搭积木，没先确定底层模块形状，就忙着拼上层，最后发现拼不上，只能拆了重搭。
我们做网站开发时，会把整个流程拆成 3 个独立又衔接的阶段，每个阶段都有 “明确起点、交付标准、时间上限”，客户和团队都清楚 “该做什么、什么时候做完”。
第一阶段：首页设计（5 个工作日）—— 先定 “门面”，不纠结细节
首页是网站的 “门面”，客户最在意风格、配色、布局，所以我们会把首页设计单独拎出来，作为第一个工期节点：
起点：客户提供品牌 VI、核心产品图、想要的参考风格（比如 “科技感”“简约风”），且一期款到账后，当天启动；
交付标准：出 2 版首页设计稿，标注导航栏、Banner 图、核心板块位置，客户 3 个工作日内反馈修改意见，确认后签《首页设计确认书》；
时间上限：最多 2 轮修改，超过则双方协商延长（但至今 90% 客户 1 轮就确认）。
比如给王总的家装公司做首页，他们提供了 LOGO 色（浅灰 + 橙色）、3 套主推装修案例图后，我们 5 天内出了 2 版设计稿，客户只调整了 “案例展示区的排列方式”，第 6 天就确认了 —— 没有在 “首页要不要加悬浮窗” 这类细节上反复拉扯，为后续阶段省了时间。
第二阶段：内容页设计（15 个工作日）—— 跟着首页走，不跑偏
首页确认后，内容页设计就有了 “参照物”，不会出现 “首页是科技风，内容页是田园风” 的割裂感，这个阶段我们重点抓 “一致性” 和 “效率”：
起点：客户提供所有内容页资料（比如 “关于我们” 文案、产品参数表、新闻稿），且《首页设计确认书》签署后，次日启动；
交付标准：按首页风格延伸设计 “产品详情页、关于我们页、联系我们页” 等所有内容页，统一字体、配色、按钮样式，提交后客户 5 个工作日内验收，确认后签《内容页设计确认书》；
时间上限：若内容页数量超过 10 页，每多 5 页增加 3 个工作日（提前和客户沟通好，避免临时加页拖工期）。
王总的家装公司有 8 个内容页，我们 12 天就完成了设计 —— 因为首页风格已定，内容页只需要填充资料、调整布局，不用再重新定风格，客户验收时也只提了 “产品详情页加个‘预约看工地’按钮” 的小修改，很快就确认了。
第三阶段：功能开发（15 个工作日）—— 设计确认完，开发不回头
很多团队开发慢，是因为 “设计没确认就动工”，而我们把开发放在最后，且明确 “设计确认后不轻易改”：
起点：《内容页设计确认书》签署后，当天同步给开发团队，启动功能开发；
交付标准：完成首页 + 内容页的前端还原（点击导航能跳转、表单能提交、图片能正常显示），后端实现 “产品搜索、新闻更新” 等约定功能，提交客户测试，测试出的 bug48 小时内修复；
时间上限：若有定制功能（比如 “在线预约报价”），提前约定额外工期（比如加 5 个工作日），避免开发中临时加需求。
王总的网站没有复杂定制功能，开发团队 15 天就完成了测试版，客户只反馈了 “表单提交后没提示” 的小 bug，24 小时内就修复了 —— 整个开发阶段没因为设计变更返工，自然快。
其实拆分工期不仅让我们开发更快，对客户来说也是 “定心丸”：
不用猜进度：每个阶段开始和结束时，我们都会发《进度告知函》，客户知道 “现在在做内容页设计，还有 7 天完成”，不用天天问 “到哪了”；
不用怕失控：每个阶段都要签确认书，客户确认后才进入下一环，不会出现 “最后交付的和想要的不一样” 的情况；
不用担风险：就算某个阶段卡壳（比如客户资料延迟提供），也只会影响当前阶段，不会让整个项目 “停摆”。
就像王总最后说的：“你们把工期拆解开，我一看就知道每步要做什么，不用催也不用等，反而觉得很踏实。”
其实开发网站快不快，不在于技术团队 “多能熬夜”，而在于有没有把 “模糊的任务” 拆成 “清晰的步骤”。把 “首页 - 内容页 - 开发” 拆解开，每个阶段有节点、有标准，不仅效率能提升，客户满意度也会跟着涨 —— 毕竟没人喜欢 “一笔糊涂账”，不管是做开发的，还是找开发的。
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