#01
核心设计目标与价值主张
提升效率与生产力 减少团队成员在信息查找、任务切换、状态更新、沟通协作上的时间损耗，让精力聚焦于核心工作。
增强透明性与可控性 为所有相关方（项目经理、团队成员、客户、领导层）提供清晰、实时、准确的项目全景视图，消除信息孤岛，提升决策质量。
优化协作与沟通 打破部门/角色壁垒，提供顺畅、上下文关联的沟通渠道，促进知识共享和问题快速解决。
保障项目质量与合规 通过结构化的流程、标准化模板、自动化检查和提醒，确保交付物质量符合要求，流程符合规范。
提升用户满意度与粘性 让使用平台本身成为一种高效、顺畅、甚至愉悦的体验，降低学习成本，提高用户主动使用的意愿。
数据驱动持续改进 通过平台沉淀数据，分析瓶颈和效能，为流程优化和决策提供依据。
#02
案例展示
-避免的陷阱-
过度复杂化 为了功能全面而牺牲易用性。
信息过载 主界面塞满不相关信息。
忽视角色差异 用同一套界面满足所有用户。
流程僵化 平台流程过于死板，无法适应项目实际情况。
缺乏上下文 信息孤立，用户需要到处跳转才能获取完整图景。
性能低下 操作卡顿，严重影响效率和体验。
糟糕的移动端体验 核心功能在移动端缺失或难用。
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