产品设计的规划阶段，它决定了产品设计方向，产品定位和产品规划。主要包括市场分析，客户分析，竞品分析，产品定位，规划产品路线和规划产品架构等关键事项。这个阶段主要是B端产品经理了解和熟悉将要设计的B端产品的业务领域，客户群体，市场规模，产品主要能力和差评演化思路，规划B端产品战略。
这是B端产品方案设计的核心阶段，也是B端产品经理主要的一项工作内容，主要包括业务调研，流程梳理，需求分析，整体方案设计，详细方案设计和UI设计等事项，其中详细方案设计分为领域建模，信息架构设计，原型设计，交互设计，权限设计和编写产品需求文档等。
这是B端产品设计的落地阶段，涉及产品从概念到实现的重要保障工作，主要包括软件架构设计，软件开发，软件测试，上线准备和产品上线等事项，技术架构师根据前期产品规划选择合适的技术架构，技术开发语言，数据存储方式，以及定义接口等，B端产品经理需与开发，测试人员沟通需求细节，决定需求变更逻辑，验证产品功能是否满足需求，以及安排上线等，整个阶段B端产品经理都要及时关注产品方案实现的效果，积极与各方面人员协调和沟通，确保产品功能按时，高质量的交付。
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