2026UI设计师如何转岗UX和产品

很多UI设计师都在转型，但目前放在大家眼前的路都不多，俗话说江山易改本性难移，你想要从事的这个岗位也一定是和你的个性、通用能力有关的，如果你完全不善于交际和表达，只想埋头做好自己手中的事，那么你就比较适合做纯执行类的工作，但这类工作目前又很容易被ai代替，所以大家都想要走别的路子，那么首先就是要突破自己，要让自己能更放开一些，做一些靠思维取胜的工作，也难免不了和人打交道。

目前比较适合UI可能就两条路，体验设计和产品经理，都是向上兼容，极少部分设计师也会去学习开发做设计工程师，但绝大部分设计师是学不了开发的，不然也不用分文科和理科了，这里注意，是绝大部分，也有一部分设计师其实逻辑思维还是很强的，在学习开发和对开发也是非常感兴趣，并且设计师学开发倒不用和职业开发做的那么深，学个五分就完全够用了。

UX和PM选哪个？

UI转UX本质上是回归，UI就是UX的分支，从我几年前开始讲UX课程的时候我就是这样定义的，光会画UI的设计师上限是很低的，你得把你设计的UI变的有用、好用，不然你调一个圆角，改一个颜色，改一改间距，意义在哪？所以转行UX只能说把以前没学到的能力补补全，变成了“正规军”。转体验就意味着要接触用户，并对自己的设计价值负责，以前做UI的时候咱给自己定的目标是提高交付质量，比如死扣UI细节，差了0.5px都要被追责，不能出设计上的bug，上线后的还原质量等等。现在这些已经成为了最基础的要求，连okr你都不好意思写上去，取而代之的是你该想着怎么证明自己的价值，不要听别人说设计价值不需要你来证明、你在做设计输出东西，就是你的价值，巴拉巴拉。实际上你去任何一家公司，考核里绝对有这一项。

所以转UX主要是够平滑，更是从UI这条分支回归到了产品设计这条主路。然后是做设计的成就感，你设计的产品用户说了好用、喜欢你才感觉到自己的设计有了价值，

而选产品经理的同学更看重的是角色前置、话语权、把握产品迭代方向以及体现自己的思维优势等，很多设计师觉得自己的设计天赋其实一般，做了很多年设计在视觉表现上无法再突破，反而在团队沟通协调和逻辑方面比较拿手，那么这个时候转产品也是不错的选择。还有很多人觉的做产品收入比设计高，这么说也没错，同级别的岗位，产品、开发薪资都比设计高，这也是正常的，毕竟设计师不需要背负产品数据的压力，也不需要像开发一样烧脑以及透支身体的加班。

当你选择转行产品的时候，你就要提前做好心里准备，你即将要做的这个岗位是有数据考核的，体验设计师也会有这项考核，但权重没有产品那么大。并且产品经理对产品的迭代需要通过自己去从0-1的挖掘，对接很多的业务方，不仅仅是产品体验的优化。例如销售提来的、运营提来的、老板提来的，如果这些角色都不提，你还得自己去找需求来做。不像设计师，要做什么别人会告诉你，所以做产品经理更像是自己创业，要想尽办法提高业务价值，给公司赚钱。

怎么转

好了，说完两个岗位的区别，再说说怎么转，转的方法优先级如下：团队内部>公司内部>跳槽转岗。什么意思呢，就是优先从团队内部去转，如果你要转ux，最好是在某一个项目中展示自己的能力，比如刚好有一个比较大型的项目，有人牵头，或者你自发组织产品体验优化这个项目，即便原公司没有数据、没有资源去做这件事，那至少你在跳槽的时候有东西可以讲，即便原公司没有体验设计的岗位，至少你也做过体验设计该做的事。在跳槽前，把这个岗位要经历的流程和事情都做一遍，不要等离职了想跳槽了，然后说我下一份工作要做UX，这样其实就有点硬转了，成功率不高。

所以转岗最重要的是时机，时机不是领导安排你做什么你才做什么，而是要主动出击寻找机会。无论这家公司是小是大，你都可以和领导商量，去做体验设计的工作，小一点的项目也没关系，把流程跑通就行。

如果要转产品，会麻烦一点，毕竟在公司内部转岗也不是你想转就可以转的，这个会涉及到人员的变动，设计团队少一人，产品多一人，所以你首先要和自己的领导商量，并且还要看产品那边是不是饱和。如果实在没有空位给你转，那我建议加强和产品的交流，学习产品的工作流程，你可以私底下和一个产品搞好关系，在完成自己设计工作的同时，问他拿一个需求练练手，看看他是怎么推动这个需求从评审到制作到最后上线，需要对接什么业务，了解什么背景等等。

大家转不了很多时候不是因为不懂，而是因为没做过，心里没底，但其实只要经历过一次，基本对流程和规则就了解的7788了。所以尽量在自己跳槽前先过一遍，不要等到已经离职了再去回想别人在做什么，早已经忘的一干二净了。

最后再总结一下，不管你想转哪个岗位，最重要的是主动寻求牵头机会，不要等到别人给你安排这个岗位的内容才去做，优先团队内部或者公司内部转，尽量不要选择跳槽转岗。