90%的工厂官网都是“哑巴销售”：明明在那站着，却一单都谈不下来。

# 别让你的官网只是“存在”，而要让它“工作”

其实，和做实业的朋友聊多了，我发现大家并不是不懂“数字化”。相反，大家都知道这是未来的保命符。

但现实太骨感了。光是抓生产、管团队、盯原材料，就已经耗尽了大家所有的精力。

所以，每当聊到网站要不要升级，大家最真实的反应往往是一种“无奈的妥协”： “哎，我知道那个网站一般，但我真没精力去弄它了。反正现在也有一个在那儿摆着，能打开，客户能看见，就先凑合着用吧。”

这句话特别真实。对于忙碌的老板来说，手里那个旧网站，就像一颗定心丸——因为它“存在”，所以让你觉得对数字化有了“交代”，可以先去忙别的了。

但今天我想像朋友一样给你提个醒：正是因为你太忙、没精力管，我才劝你：别在这个“凑合”的旧网站上耗着了。

你手里的那个“旧网站”，可能正在把你最宝贵的精力一点点耗干。

你手里拿的是“传单”，但你需要的是“门店”

我们要先搞清楚一个概念：

“有个网站” ≠ “业务在线”

不妨现在打开你那个“原本就有”的官网。 绝大多数情况下，它大概率是这样的：首页几张大图，点进去是密密麻麻的产品列表，最后留个邮箱。

这东西叫什么？这就叫“电子传单”。

在以前，它的确够用了。展会上发张名片，老外回去验证一下“这公司还在，工厂挺大”，任务就完成了。它的作用是“被动验证”。

但现在环境变了。采购经理没耐心发邮件问你“有没有货”。他们习惯了像逛亚马逊一样：

搜型号 -> 看参数 -> 查库存 -> 下单。

这时候，如果你那个网站还是个“传单”，问题就大了：

搜具体型号？搜不到；

按参数筛选？没这功能；

看细节图？加载不出来。

它就像个穿着西装的“哑巴销售”，24小时站在那儿，却回答不了客户任何一个实质性问题。

所以，为什么要重做？ 因为我们要的不再是一张发出去就完事的传单，而是一个“24小时营业的自助超市”。我们要客户进来后，能自己拿货比对、看说明书、去收银台问价。

我们要的是能干活的工具，而你手里那个，只是用来看的摆设。

为什么不能在老网站上“修修补补”？

这是最让人纠结的地方：“加个搜索框，加个购物车，很难吗？”

说实话，还真不是技术人员想偷懒，是真的“基因不合”。

这里有个底层的逻辑，不讲代码，打个比方你就懂了： 旧网站的基因是“写作文”，新网站的基因是“填表格”。

在你原本那个展示型网站的后台里，哪怕你传了几千个产品，但在系统眼里，它们就是“一大段文字”。 这就好比你在 Word 里写了一段介绍：“主板型号A123，电压220V，成色新。”

对于电脑来说，这是一段连贯的话。它读不懂哪个是型号，哪个是电压。 所以，你根本没法在前台做“筛选”（比如筛选所有220V的主板）。你硬要在上面加个搜索框，搜出来的全是乱七八糟的文字匹配，客户体验极差。

而那些能赚钱的营销型网站，本质上是把产品放进了Excel 表格里。 品牌、型号、规格、成色、价格，每一项在后台都是独立的数据。

只有变成了数据，客户才能一键筛选“兼容A品牌的所有配件”；

只有变成了数据，系统才能自动推荐“买了这个的人还买了那个”。

这叫基因冲突。 你没法在“作文”里实现“表格”的功能。

如果你非要在老网站上硬改，就像给诺基亚砖头机装微信。结果只能是花了大价钱，最后得到一个既搜不到、又卡顿的“四不像”。

与其在危房上刷漆，不如直接在旁边平地起高楼。这真不是为了多收钱，是为了让你少走弯路。

别让“烂杯子”糟蹋了“好酒”

还有一个很现实的原因。

咱们做实业的，其实手里有很多好东西：顶尖的维修技术、海量的库存、工程师通宵测试的视频。这些是我们的核心资产。

但是，在你那个旧网站里，这些宝贝是怎么放的？

几千个型号堆在一个页面里，密密麻麻，客户看一眼就晕；

高清测试视频，因为老网站架构太旧，根本加载不出来；

专业的维修案例，被淹没在像流水账一样的文章列表里。

这就像什么？就像你明明卖的是劳力士，却把它扔在路边乱糟糟的地摊上。 路过的人不会觉得这是好货，只会觉得这是高仿，甚至觉得老板不靠谱。

糟糕的网站结构，会让人觉得你的产品也很糟糕。

我们重做网站，很多时候是为了给这些家底搬一个“体面的家”。 把“库存”整理成“可视化的货架”；把“案例”整理成“可检索的故障库”。

只有容器专业了，里面的内容才值钱。

它是“费用”还是“资产”？

聊到最后，其实还是观念的问题。

很多老板觉得做网站是“费用”——钱花出去就没了，所以越省越好，能凑合就凑合。 但如果你把它看作“资产”，账就不是这么算的了。

试想一下，如果你的业务员每天要花3个小时回复：“这个型号有货吗？”、“发个参数表看看”。 这是多大的人力浪费？一个月工资得发多少？

一个合格的新网站上线后，这些低级、重复的工作全由系统自动完成。 客户自己查，自己下询盘。业务员的时间被解放出来，去跟进大客户，谈深度合作。

这就相当于你一次性投资，雇佣了一个不知疲倦、精通业务的“AI金牌销售”。

所以，别再舍不得那个“原本就有”的旧网站了。 如果它不能帮你获客、省人、建信任，那它存在的时间越久，你浪费的机会成本就越大。

在现在这个拼效率的时代，别再拿着“名片”去打仗了。给自己造一台能干活的机器吧。