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很多企业老板对于品牌定位还非常陌生,一个品牌做好定位,就离成功不远了。中小型企业在做品牌定位之前,必须要非常清楚的认识什么是定位,什么是品牌。有很多企业的老板认为注册一个商标就叫做品牌,这是非常非常大的误区。
什么是品牌定位
占据消费者的联想心智。假设你是消费者,你想购买电器,在这个时候,你会联想到什么品牌的电器商场?你为什么想到这几个商场?联想到的理由就是该商场的定位。
服务最好是谁?------商场的定位是“服务”
价格*是谁?------商场的定位是“价格”
无假货的商场!------商场的定位是“真货”
什么是品牌
品牌可以是商标,但商标不一定是品牌。有很多企业的老板对品牌知识非常缺乏,认为注册了商标就是品牌。同样假设你是消费者,如果你购买各样的产品时,你会联想到什么商标,你联想到了的商标,就可以称为品牌。那么各种陌生的商标是品牌吗?
某领导来了,喝酒请吃饭,喝什么酒?——茅台、五粮液?
家里冰箱坏了,准备换一台——海尔、小天鹅
想买手机——苹果、华为、诺基亚、ov
品牌的效果
品牌定位的原理是要占据"第一"性。定位理论的第一不是品牌在行业里面销售额、利润第一。而是品牌从各个方面的概念性第一,比如:XX服务,品牌第一个提出,并且执行。当消费者在购买该领域的产品时,会联想到很多相关的信息,当想到XX服务时,第一个闪到消费者脑海里面的就是该品牌。因为该品牌可以等于某个领域代表着某个领域,这就是品牌定位。
成为第一个领域的创建者,是可以胜过提供更好的产品。如果你的品牌不能第一个定位成这个领域,那么,你可以策划创建出一个新领域使自己成为第一。再如果,你的品牌不能在大区域成为第一,你可以再换一个思路,到小区域去,使自己的品牌成为第一。区域性的第一打个比喻:把一包盐洒到池塘里面去,变不了味,但如果把这包盐洒到一个小盆里面,就会立刻变咸。
如何策划好品牌定位
品牌定位的策划,每个行业的不同,定位也可能不一样。但目的是一样,为了持续增长的稳定销售业绩。品牌在定位的时候,可以参考以下几点:(篇幅有限,相关案例、公司品牌营销策划、内容种草、网络推广等内容可关注最加科技,私信或评论了解详情!)
商业模式挖掘
产品功能挖掘
对手优势借势
产品产地挖掘
原料成份挖掘
背景疏理挖掘
行业品类挖掘
品牌定位的策划原理
品牌定位的策划其实并非很难,3个步骤就可以很好的完成。
挖掘品牌资源------在第三者角度观察梳理品牌有什么资源。
确定品牌核心------寻找机会点并做大点,进行取舍。(取核心,舍边缘,分主次)
无限放大核心------坚持,不变,集中。将人、财物放到核心去无限放大。无限放大不是无中生有,而是像打拳击一样,把力量集中的一个拳头上搏击,才能击到对手。
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