当客户对小程序需求不明确时，可通过以下方法逐步引导明确需求：
提供同类案例与竞品分析：向客户展示过往开发的相似小程序案例（如功能模块、界面设计、交互逻辑），或分析同行业头部竞品的核心功能（如电商类突出“拼团秒杀”、服务类强调“预约流程”），引导客户通过“正向参考”（“我想要类似XX的功能”）或“反向排除”（“我不想要XX的设计风格”）明确偏好。
分维度拆解问题列表：围绕“目标用户”“核心痛点”“功能优先级”三大维度设计问题清单
例如：用户画像：“小程序主要服务哪些人群？年龄、使用习惯如何？”
功能边界：“哪些功能是必须上线的‘核心模块’？ 哪些可以后期迭代？”
绘制低精度原型并高频确认：基于初步沟通结果，用工具（如Axure、墨刀）绘制简易原型（无需精美UI，重点体现功能布局与流程），标注核心模块（如首页导航、下单流程、个人中心），与客户逐页确认：“这个页面的按钮是否需要调整位置？这个功能是否符合您的预期？”
分阶段交付与反馈闭环：若需求仍存在模糊地带，可采用“最小可行性产品（MVP）”策略——优先开发核心功能模块，上线后根据用户反馈和客户意见迭代优化，避免一次性投入过大导致返工。
通过以上方法，可帮助客户从“模糊概念”逐步过渡到“可执行需求”，减少后期返工风险，确保小程序开发方向与客户预期一致。
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