你终于从纠结边框粗细、内角弧度的状态中抽身，开始在 feed 中随意浏览。这时，你刷到了一篇经典的设计帖子：几个 UI 方案并排展示，经过几轮小幅修改和迭代。评论区依旧热闹非凡——“我选 A！”、“肯定是 B”、“C 更简洁好看”。
如果设计真的只是选 A 或 B，那该多轻松啊。
但现实是，设计从不是掷硬币的游戏。每一个决定背后，都牵扯着清晰度、取舍，甚至是对优先级的冷静诚实。作为 UI/UX 设计师，我越来越明白：每一次“这样还是那样”的抉择，背后都有用户需求、产品目标和技术或资源的限制。以下是我应对这些问题的方法，也许你也可以借鉴：
我们都喜欢漂亮的设计。选一个更“干净”或更“高级”的方案，很容易。但问题是：
如果你在极简图标和标签按钮之间犹豫，不应该问“哪个更酷”，而是要问：
“用户是否能立刻理解要怎么操作？”
能的话，最好实际测试一下效果；不能，就依赖可用性原则来判断。一个清晰的 CTA，总比一个炫技的方案更有效，尤其在用户赶时间时。
你设计的不是一个页面，而是整个产品体验。比如在预算管理类 App 里引入深色模式，听起来不错——但问题是：
它是否真的帮助用户更好地管理财务？
现在是添加这个功能的最佳时机吗？
用户是否真的在寻找它，或期待它的存在？
设计没有绝对的对与错，关键在于上下文。这包括用户的使用心智、平台规范，以及产品本身的语气和调性。
项目深入到第三周、第四个月时，你可能会很想打破现有设计——引入新图标、新布局、新动画。理解这种冲动，毕竟探索是设计的一部分。
但如果你的产品已经有成熟的设计系统，那一致性就是用户体验的黏合剂。
在没有特别强的理由（比如引入全新功能）之前，坚持使用既有系统比任性创新更重要.你页面上的“新”方案，也许会让用户在其他地方产生困惑，打破了整体的视觉语言。
好的设计不只是“好看”，它应该推动目标的实现，比如：
提升效率？
降低出错率？
增强用户好感？
要明确你在优化什么：
如果是速度，那就简化流程，减少步骤；
如果是准确性，也许要适度“增加摩擦”；
如果是情感价值，那就加入一些细节、动效。
目标就是你的筛选器。如果一个设计不能推动目标实现，那它可能就不是最优选择。
我们常把“限制”看作障碍，比如时间紧、技术受限、需要符合无障碍规范等等。但事实上，正是这些约束，迫使你更清晰地聚焦。
设计中，真正难的是在“无限可能”中做选择。相反，当你必须在两次点击内完成流程、必须兼容某个系统、必须满足某种标准时，你反而会更快找到核心解法。
限制减少了噪音，也推动了创造力。别躲避它，把它当成提示。
每个设计决定都有得有失。比如隐藏筛选器能节省空间，但可能牺牲可发现性。不要对这些问题闭口不谈，而是要明确记录：
做这个决定的背景是什么？
它解决了哪些问题？
又带来了哪些可能的副作用？
好团队不会装作“我们永远正确”，而是会说明在当时的限制和信息条件下，为何选择了这个方向。这种透明是信任的基础，也让下一轮迭代更顺利。
完美不是目标，进步才是。
如果设计已可用、目标达成、风险可控，那就可以交付上线，开始监测。上线不是终点，它是另一个起点。你可以之后继续优化，但不必永远停在“还可以再调一点”的拉锯战中。
所以……到底选 A 还是 B？
也许答案不是 A，也不是 B。
而是：哪一个更适合用户、更贴合目标、更真实地面对限制？
这，才是设计师真正要做的选择。
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